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2022能力作风建设年|补短板、忙“充电”, 静态管理期间“弯道超车”
作者:张旭升 2022-04-24 15:55

 

 

4月20日市疫情防控指挥部60号公告发布后,哈龙八龙八在主城区静态管理期间,统一组织龙八员工居家“线上充电”“弯道超车”,助力企业高质量发展。 

为贯彻落实《市国资系统“能力作风建设年”活动实施方案》部署要求,推进龙八龙八能力作风建设,进一步提升广大职工贯彻新发展理念、融入新发展格局的本领能力和工作效能,发挥优势、补齐短板、抢抓机遇,努力在“七大都市”建设中贡献龙八智慧龙八力量,4月20日至4月22日,哈龙八龙八党群人事部组织各部门、子(分)公司员工,开展了2022年第一期线上专业技能培训,为员工业务能力提升提供了学习充电平台。

此次培训突出目标导向、问题导向、结果导向,以对标一流、增强龙八持续发展能力为目标,以切实提升业务本领、能力素养为着力点,使员工学习掌握现代企业组织运行架构、国家宏观经济政策和行业相关法律法规,培养员工专业思维、专业能力、专业素养、实践经验和依法办事能力,进而提高战略思维和创新意识。课程内容涵盖工程建设、企业管理、党建管理岗、财务融资、风控法务、市场拓展、人力资源、安全生产等经营管理重点工作环节,由龙八各领域优秀专业人才和外部专家进行授课,采取业务实践配理论的授课方法,重实用、接地气、易掌握、利提升,受到广大员工的热烈欢迎,龙八共有1227人次参加了学习培训。

为把“电”充得更足,按照龙八要求,各部门、子(分)公司组织员工在培训前,梳理工作中遇到的相关业务疑难问题,做到“带着疑问来参训,通过培训找答案、互动交流解难题”,使每名员工都有真正的收获、真正的提高。

“这次培训特别实用,通过老师的专业解读和实操讲解,解决了我工作中困惑很久的问题,自己感觉工作能力一下子就提高了”、“感谢龙八的培训,很有帮助,以后再有培训,无论多忙我都参加。”几位远在北京和广州参加培训的员工兴奋地说。

通过为期三天的系统培训,广大员工的业务能力和理论水平得到大幅提高,在有力提升龙八综合竞争力的同时,也提高了员工对自身价值的认识,增强了员工对龙八的归属感和主人翁责任感。

哈龙八龙八党委书记、董事长李洪强对龙八学习培训工作提出要求,要立足振兴发展的战略高度,以补短板、强技能、重实用、兴文化的原则,常态化、制度化、机动性开展形式多样的业务学习和培训,增强龙八人学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感,通过对专业能力和专业精神实打实的学习培养,加快学习型国企创建行动,推动龙八能力作风建设深入开展,以新能力、新作为喜迎党的二十大胜利召开。

文/王德宇 图/党群人事部 刘洋

核发/王德宇


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